{"id":2343,"date":"2018-07-04T15:45:37","date_gmt":"2018-07-04T13:45:37","guid":{"rendered":"https:\/\/wissen-agentur.de\/blog\/?p=2343"},"modified":"2019-04-09T09:27:50","modified_gmt":"2019-04-09T07:27:50","slug":"erfolgreiche-unternehmensfuehrung-28-beispielsaetze-fuer-mitarbeiteranerkennung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wissen-agentur.de\/blog\/erfolgreiche-unternehmensfuehrung-28-beispielsaetze-fuer-mitarbeiteranerkennung\/","title":{"rendered":"Erfolgreiche Unternehmensf\u00fchrung – 28 Beispiels\u00e4tze f\u00fcr Mitarbeiteranerkennung!"},"content":{"rendered":"

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Eine Umfrage von CareerBuilder zeigt, dass Mitarbeiter h\u00e4ufiger f\u00fcr ihre Arbeit anerkannt werden wollen. Das Loben von Mitarbeitern erh\u00f6ht die Arbeitszufriedenheit<\/font><\/a><\/strong> und verst\u00e4rkt die Mitarbeiterbindung<\/font><\/a><\/strong>. Du solltest deine Mitarbeiter w\u00f6chentlich loben.<\/p>\n

Laut einer CareerBuilder-Umfrage glauben 50 % der Mitarbeiter, dass die Fluktuation abnehmen w\u00fcrde, wenn F\u00fchrungskr\u00e4fte ihre Leistungen h\u00e4ufiger anerkennen w\u00fcrden.<\/strong><\/p>\n

Das wirft einige offensichtliche Fragen auf: Lobst du deine Mitarbeiter f\u00fcr ihre gute Arbeit? Wenn ja, wie oft? Und wenn du in einem Team arbeitest: Erkennst du deine Mitarbeiter f\u00fcr ihre Bem\u00fchungen an?<\/p>\n

Wir verbringen den gr\u00f6\u00dften Teil unserer Zeit bei der Arbeit, aber die meiste Zeit behandeln wir uns gegenseitig wie Fremde. Verbales Lob ist viel zu selten geworden. Aber Lob ist ein unverzichtbares F\u00fchrungsinstrument<\/font><\/a><\/strong> . Die Unternehmen in der Gallup-Studie mit dem h\u00f6chsten Grad an Mitarbeitermotivation<\/font><\/a><\/strong> nutzen Anerkennung und Lob als starken Motivator<\/font><\/a><\/strong>, um das Engagement der Mitarbeiter zu f\u00f6rdern.<\/p>\n

Die Studie ergab, dass Mitarbeiter, die regelm\u00e4\u00dfig gelobt werden, ihre individuelle Produktivit\u00e4t steigern<\/font><\/a><\/strong>, h\u00f6here Zufriedenheitsbewertungen von Kunden erhalten und mit gr\u00f6\u00dferer Wahrscheinlichkeit bei ihrem Arbeitgeber bleiben.<\/p>\n

28 Wege, um Mitarbeiter zu loben & aufzubauen<\/strong><\/h2>\n

Was kannst du also konkret sagen? Welche Worte werden deinem Gegen\u00fcber ein L\u00e4cheln ins Gesicht zaubern? Wie wirst du der Chef, den Mitarbeiter sich wirklich w\u00fcnschen?<\/p>\n

Hier sind 28 Wege, um Wertsch\u00e4tzung, Dankbarkeit und Ermutigung<\/strong> gegen \u00fcber den Menschen, mit denen du tagt\u00e4glich arbeitest, zum Ausdruck zu bringen.<\/p>\n

Anerkennung ausdr\u00fccken<\/strong><\/h2>\n

01.<\/font><\/strong> Dich in diesem Team zu haben, macht einen riesigen Unterschied.
\n02.<\/font><\/strong> Die Arbeit, die Sie geleistet haben, um unsere Kundenbewertungen zu verbessern, war fantastisch!
\n03.<\/font><\/strong> Es ist inspirierend zu sehen, wie Sie neuen Mitarbeitern helfen, sich auf den neuesten Stand zu bringen.
\n04.<\/font><\/strong> Die Art und Weise, wie Sie die Krise der letzten Woche mit Ihrem ruhigen Auftreten gemeistert haben, war ein Spielwechsel.
\n05.<\/font><\/strong> Es ist so erfrischend, mit dir zu arbeiten.
\n06.<\/font><\/strong> Ich bin immer wieder beeindruckt von Ihren Ergebnissen!
\n07.<\/font><\/strong> Ich liebe es, wie Sie mit diesem Kunden umgegangen sind!
\n08.<\/font><\/strong> Was Sie in den letzten drei Monaten in diese Abteilung gebracht haben, war von unsch\u00e4tzbarem Wert.
\n09.<\/font><\/strong> Sie wissen, dass Ihre Rolle f\u00fcr unseren Erfolg wichtig ist. Ohne Sie k\u00f6nnen wir uns nicht weiter verbessern.<\/p>\n

Dankbarkeit zeigen<\/strong><\/h2>\n

<\/a>10.<\/font><\/strong> Danke, dass du dich in Teambesprechungen immer wieder zu Wort gemeldet hast, wenn es sonst niemand tut.
\n11.<\/font><\/strong> Ich bin dankbar daf\u00fcr, dass du die zus\u00e4tzliche Arbeit \u00fcbernommen hast, als niemand sonst sich bereit erkl\u00e4rt hat.
\n12.<\/font><\/strong> Danke, dass du immer bereit bist, uns zu helfen.
\n13.<\/font><\/strong> Du hast hier wirklich einen gewaltigen Unterschied gemacht, und ich bin dankbar, dass du Teil dieses Teams bist.
\n14.<\/font><\/strong> Du hast diese Woche mehr als genug getan. Bitte nimm dir den Rest des Tages frei.
\n15.<\/font><\/strong> Danke, dass du so flexibel bist. Ohne dich h\u00e4tte ich es nicht geschafft.
\n16.<\/font><\/strong> Du warst ma\u00dfgeblich daran beteiligt, das Unternehmen davor zu bewahren, einen seiner besten Kunden zu verlieren.
\n17.<\/font><\/strong> Gerade als ich dachte, deine Arbeit k\u00f6nnte nicht besser werden, ziehst du das durch! Danke!<\/p>\n

Ermutigung aussprechen<\/strong><\/h2>\n

18.<\/font><\/strong> Mach dir keine Sorgen. Ich vertraue bei dieser Entscheidung auf dein Urteilsverm\u00f6gen.
\n19.<\/font><\/strong> Ich bewundere deine tolle Einstellung – auch in dieser harten Phase.
\n20.<\/font><\/strong> Ich wei\u00df, wie schwer dieses Projekt ist, aber ich kann mir einfach nicht vorstellen, ohne dich zu arbeiten.
\n21.<\/font><\/strong> Was kann ich tun, um zu helfen?
\n22.<\/font><\/strong> Danke, dass du so flexibel bist.
\n23.<\/font><\/strong> Gibt es etwas, was irgendjemand von uns tun kann, um zu helfen?
\n24.<\/font><\/strong> Du bist einer der zuverl\u00e4ssigsten Mitarbeiter, die ich je hatte. Ich glaube an dich.
\n25.<\/font><\/strong> Trotz deines Verlustes war ich diese Woche von deiner Arbeitsethik \u00fcberw\u00e4ltigt.
\n26.<\/font><\/strong> Du wei\u00dft, dass wir f\u00fcr dich da sind. Frag uns alles, was dir auf dem Herzen liegt.
\n27.<\/font><\/strong> Ich m\u00f6chte dich nur wissen lassen, wie viel du dem Team bedeutest.
\n28.<\/font><\/strong> Das war meine Schuld.<\/p>\n

Nat\u00fcrlich bringen diese S\u00e4tze ohne Kontext nichts. Mitarbeiter f\u00fchlen sich dann gesch\u00e4tzt, wenn sie merken, dass das Lob aufrichtig<\/strong> ist und wirklich an eine bestimmte Leistung oder ein gutes Ergebnis<\/strong> gekn\u00fcpft ist. Je spezifischer du betonst wof\u00fcr du dankbar bist, umso aussagekr\u00e4ftiger ist das Lob.<\/p>\n

Quelle: Dieser Artikel wurde von Marcel Schwantes auf Englisch verfasst und am 18.12.2017 auf inc.com ver\u00f6ffentlicht.<\/em><\/p>\n


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