{"id":1812,"date":"2015-03-29T13:32:12","date_gmt":"2015-03-29T11:32:12","guid":{"rendered":"http:\/\/wissen-agentur.de\/blog\/?p=1812"},"modified":"2018-08-11T19:42:18","modified_gmt":"2018-08-11T17:42:18","slug":"5-fehler-die-ein-meeting-zur-katastrophe-machen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wissen-agentur.de\/blog\/5-fehler-die-ein-meeting-zur-katastrophe-machen\/","title":{"rendered":"5 Fehler die ein Meeting zur Katastrophe machen und mehr mit kostenlosem PDF-Download"},"content":{"rendered":"

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Keine Frage, Meetings sind wichtig. Oft, aber l\u00e4ngst nicht immer. Viele sind sogar reinste Verschwendung von Zeit, Ressourcen und damit Geld. F\u00fcnf Gr\u00fcnde, warum ein Meeting auch gerne mal ausfallen darf. Oft k\u00f6nnen Meetings zur Last werden.<\/strong><\/p>\n

1. Gibt es \u00fcberhaupt einen Grund?<\/strong>
\nUnd t\u00e4glich gr\u00fc\u00dft das Murmeltier! Das Meeting als Institution ist \u00fcberfl\u00fcssig. Wenn es keine Neuigkeiten gibt, keinen Austauschbedarf, der alle angeht, dann: Absagen. Nur um zu \u00fcberpr\u00fcfen, ob alle da sind, daf\u00fcr bedarf es keines Meetings. Schlie\u00dflich gibt es auch elektronische Alternativen.<\/p>\n

2. Gut vorbereitet sein<\/strong>
\nDerjenige, der das Meeting anberaumt, sollte sich bewusst sein, dass er die Mitarbeiter von der Arbeit abh\u00e4lt. Wenn er dann noch schlecht vorbereitet ist, ist der \u00c4rger unausweichlich. Auch sollte er sich Gedanken machen, wer an dem Meeting teilnehmen sollte. Muss es wirklich immer die ganz gro\u00dfe Runde sein?<\/p>\n

3. Schlechtes Timing<\/strong>
\nEin Meeting um die Mittagszeit herum terminiert ist ein Rohrkrepierer. Au\u00dfer, es gibt etwas zu essen. Wer hungrig ist, denkt nicht \u00fcber das Projekt nach, sondern dar\u00fcber, ob er Stammessen eins oder zwei in der Kantine nehmen soll. Hunger ist ein Ideenkiller. Auch kurz nach dem Essen ist ein schlechter Zeitpunkt. Der K\u00f6rper ist noch im Verdauungsmodus, damit eher tr\u00e4ge als rege.<\/p>\n

4. Kosten bedenken<\/strong>
\n\u00dcberlegen Sie mal, was ein Meeting allein an Arbeitszeit kostet? Da kommen schnell mal ein paar tausend Euro zusammen, wenn etliche Leute daran teilnehmen. Ist es das wert? Das soll kein generelles K.o.-Argument sein, aber ein Anreiz, Meetings kurz und effizient abzuhalten. Zum Vorteil aller.<\/p>\n

5. Und das Ergebnis ist\u2026?<\/strong>
\nEs gibt nichts Schlimmeres, als Ewigkeiten zu konferieren und das Gef\u00fchl zu haben, es hat nichts gebracht. Deswegen legen Sie am Ende eines Meetings drei Dinge fest: Wie geht es jetzt weiter? Wer ist verantwortlich? Wann machen wir dazu ein Update?<\/p>\n

Nachfolgend die k\u00fcrzeste und beste Anweisung f\u00fcr Meetings, Diskussionen, Konferenzen, Gespr\u00e4che, die ich kenne:<\/strong>
\nSind n\u00f6tig, kosten uns aber viel Zeit. Diese Zeit mu\u00df mit h\u00f6chstm\u00f6glicher Effizienz genutzt werden. Hierzu sind au\u00dfer der Beachtung der Grundregeln der Diskussionstechnik w\u00e4hrend des Gespr\u00e4ches folgende Punkte, gegen die immer wieder versto\u00dfen wird, zu beachten:<\/p>\n

1. Zuh\u00f6ren \u2013 ausreden lassen
\n2. Eigenen Beitrag straffen
\n3. Beim Thema bleiben
\n4. Nur sachdienliche Beitr\u00e4ge bringen und dulden
\n5. Bei gegens\u00e4tzlichen Standpunkten die Form waren
\n6. Und nochmal: Zuh\u00f6ren!<\/font><\/strong><\/p>\n

Das Beste ist, wenn Sie das als Merkblatt vor dem Beginn eines jeden Meetings an alle Teilnehmer ausgeben und darum bitten genau zu lesen und sich auch daran zu halten. Das hilft Ihnen und Ihren Gespr\u00e4chspartnern.<\/p>\n

Kostenloser Download PDF-Manuskript:<\/font><\/strong>
\nProjektmanagement \u2013 Fehler – Mitarbeiter demotivieren. F\u00fchren hei\u00dft, seine Mitarbeiter in die Lage zu versetzen vorgegebene Ziele zu erreichen.<\/strong> (von Autor Uwe Melzer, WISSEN Agentur Mittelstandsberatung \u2013 www.wissen-agentur.de<\/font><\/a><\/strong>). >>><\/font><\/strong> 9 Punkte Lessons Learned von den Olympischen Spielen >>><\/font><\/strong> 7 Tods\u00fcnden >>><\/font><\/strong> 15 Fehler beim Projektmanagement >>><\/font><\/strong> 5 Fehler die ein Meeting zur Katastrophe machen >>><\/font><\/strong> Projektmanagementkulturen \/ Projektmanager m\u00fcssen reifen >>><\/font><\/strong> Rezepte gegen Gruppen-Dummheit. …. Als kostenloser PDF-Download unter: *** Download starten ***<\/font><\/a><\/strong><\/p>\n

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\n<\/a>10 Gebote der F\u00fchrung von Autor Uwe Melzer, WISSEN Agentur Mittelstandsberatung:<\/strong> Die Grundlage dieser 10 Gebote stammen aus meiner eigenen Erfahrung von 50 Jahren im Berufsleben. Doch GOTT hat den Menschen schon vor ca. 3.500 Jahren nach unserer Zeitrechnung diese 10 Gebote an die gesamte Menschheit an den Juden Mose \u00fcbergeben, der damals das Volk Israel aus der Knechtschaft in \u00c4gypten gef\u00fchrt hat: …. vollst\u00e4ndigen Presseartikel lesen bei WordPress<\/font><\/a><\/strong><\/p>\n

<\/a>Erfolgreiche Unternehmensf\u00fchrung – 28 Beispiels\u00e4tze f\u00fcr Mitarbeiteranerkennung!<\/strong> Eine Umfrage von CareerBuilder zeigt, dass Mitarbeiter h\u00e4ufiger f\u00fcr ihre Arbeit anerkannt werden wollen. Das Loben von Mitarbeitern erh\u00f6ht die Arbeitszufriedenheit und verst\u00e4rkt die Mitarbeiterbindung. …. vollst\u00e4ndigen Presseartikel lesen bei WordPress<\/font><\/a><\/strong>
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<\/a>RfD Rettung f\u00fcr Deutschland<\/font><\/a><\/strong> – <\/a>Mehr von Autor Uwe Melzer lesen Sie im Buch Wirtschaftshandbuch & Ratgeber f\u00fcr den beruflichen Alltag mit dem Titel: 50 biblische Erfolgsgrundlagen im Gesch\u00e4ftsleben.<\/font><\/a><\/strong> Dieses Buch\/eBook ist erschienen im epubli-Verlag unter Buch-ISBN: 978-3-8442-2969-1 und eBook\/ePUB-ISBN: 978-3-8442-0365-3.<\/font><\/a><\/strong><\/p>\n

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