{"id":1006,"date":"2012-01-05T13:28:09","date_gmt":"2012-01-05T11:28:09","guid":{"rendered":"http:\/\/wissen-agentur.de\/blog\/?p=1006"},"modified":"2012-05-11T20:28:10","modified_gmt":"2012-05-11T18:28:10","slug":"setzen-sie-ihren-gesunden-menschenverstand-ein-zum-beispiel-bei-%e2%80%9efalschen-pr-studien-als-verkaufsinstrument","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wissen-agentur.de\/blog\/setzen-sie-ihren-gesunden-menschenverstand-ein-zum-beispiel-bei-%e2%80%9efalschen-pr-studien-als-verkaufsinstrument\/","title":{"rendered":"Setzen Sie Ihren gesunden Menschenverstand ein. Zum Beispiel bei \u201efalschen\u201c PR-Studien als Verkaufsinstrument!"},"content":{"rendered":"<link rel=\"shortcut icon\" href=\"https:\/\/www.wissen-agentur.de\/PR-Icon\/Icon.ico\" \/><script type=\"text\/javascript\" src=\"https:\/\/apis.google.com\/js\/plusone.js\"> {lang: 'de'} <\/script>(von Bernhard Kuntz, PR-und Redaktionsb\u00fcros, Die ProfilBerater, Darmstadt, 8.11.2011  Unternehmer.de)<br \/>\n.<br \/>\nImmer wieder liest man in den Printmedien, Expertenaussagen und Studienergebnisse, bei denen eigentlich jeder mit etwas gesundem Menschenverstand sofort sagen m\u00fcsste: Das kann nicht stimmen. Trotzdem werden diese \u201eZahlen\u201c nicht nur publiziert, sie werden zuweilen sogar jahrzehntelang rezitiert.<\/p>\n<p>Am 21. September teilte der Manager des Fu\u00dfball-Bundesligisten Schalke 04 Horst Heldt mit: \u201cUnser Cheftrainer Ralf Rangnick ist wegen Burn-out zur\u00fcckgetreten.\u201d Und Rangnick selbst lie\u00df verk\u00fcnden: \u201eMein derzeitiges Energielevel reicht nicht aus, um erfolgreich zu sein und insbesondere die Mannschaft und den Verein in ihrer sportlichen Entwicklung voranzubringen.\u201c<\/p>\n<p><strong>F\u00fcr Deutschlands gr\u00f6\u00dftes Boulevardblatt, die Bild,<\/strong> war dies drei Tage sp\u00e4ter ein Anlass, sich in ihrem Aufmacher-Artikel mit der \u201eVolkskrankheit Burn-out\u201c zu befassen. Laut Expertenangaben, so konnte man in der Bild-Ausgabe lesen, leiden in Deutschland neun Millionen Menschen an dieser Krankheit. Oder anders formuliert: In Deutschland ist inzwischen mehr als jeder Neunte Burnout-erkrankt. Geht man davon aus, dass Kinder und Rentner eher selten ein Burn-out packt, dann bedeutet dies: Circa 23 Prozent aller Erwerbst\u00e4tigen, sprich fast jeder vierte, leidet unter einem Burn-out.<\/p>\n<p><strong>Deutschland \u2013 einig Krankenland<\/strong><br \/>\nWelch ein Bl\u00f6dsinn! Es mag ja sein, dass jeder Vierte mehr oder minder h\u00e4ufig Befindlichkeitsst\u00f6rungen hat, doch nicht jedes Zipperlein ist ein Burn-out. Wer solche Zahlen in die Welt hinausposaunt, handelt unverantwortlich. Denn er nimmt weder die Burn-out- Erkrankten selbst, noch deren Erkrankung ernst. Und er tr\u00e4gt mit dazu bei, dass sich nicht nur in der Allgemeinheit, sondern auch bei manch Unternehmensf\u00fchrer der Gedanke verfestigt: \u201eDas sind doch alles Weicheier. Statt zu jammern, sollten die sich mal zusammen rei\u00dfen.\u201c<\/p>\n<p>Hierzu tr\u00e4gt auch bei, dass bezogen auf andere Erkrankungen \u00e4hnlich absurde Horrorzahlen verk\u00fcndet werden. Addiert man zu den Burn-out-Zahlen zum Beispiel die Zahlen der M\u00e4nner und Frauen hinzu, die nach \u201eExpertenaussagen\u201c an irgendwelchen anderen psychosomatischen Erkrankungen oder an Erkrankungen des Herz-Kreislauf-Systems oder des Bewegungsapparats leiden, dann fragt man sich: Warum \u00f6ffnen die Betriebe morgens eigentlich noch ihre Tore? Bei so vielen Kranken kommt doch ohnehin niemand.<\/p>\n<p><strong>Wo bleibt der gesunde Menschenverstand?<\/strong><br \/>\nImmer h\u00e4ufiger liest man in den Medien auf \u201eExpertenaussagen\u201c oder \u201eStudienergebnissen\u201c beruhende Zahlen, bei deren Lekt\u00fcre eigentlich bei jedem mit gesundem Menschenverstand alle Alarmglocken l\u00e4uten m\u00fcssten: Da stimmt doch etwas nicht! Trotzdem werden die Zahlen von Redakteuren vieler Zeitungen publiziert, ohne dass diese sich vorab fragen: Wie kamen die Zahlen zustande? Sind sie realistisch? Und was das wichtigste ist, ohne sich zu fragen: Welcher Interessenverband oder -vertreter hat diese Zahlen in die Welt gesetzt? Oder: Welcher Hochschullehrer hat hier unter dem Mantel der wissenschaftliches Unabh\u00e4ngigkeit mal wieder eine \u201eStudie\u201c fabriziert, die in erster Linie ihn selbst promoten und seinen Geldbeutel f\u00fcllen soll?<\/p>\n<p><strong>Das \u00e4rgerliche an solchen interessengeleiteten \u201eStudien\u201c<\/strong> ist nicht nur, dass deren \u201eErgebnisse\u201c von vielen Printmedien unreflektiert publiziert werden, gem\u00e4\u00df der Maxime: Was \u00fcber den Dpa-Ticker l\u00e4uft oder von einem Hochschul-Institut versandt wird, wird schon stimmen. Mindestens ebenso \u00e4rgerlich ist, wie oft die \u201eStudien-Ergebnisse\u201c danach rezitiert werden \u2013 zum Beispiel in den Fachartikeln und Brosch\u00fcren von Beratern. So wird man zum Beispiel die BILD-Expertenaussage \u201einzwischen ist jeder Neunte in Deutschland Burn-out-erkrankt\u201c in absehbarer Zeit gewiss auf den Webseiten und in den Brosch\u00fcren zahlreicher Coaches und Berater wiederfinden, die mit dieser Aussagen ihren potenziellen (Firmen-)Kunden darlegen m\u00f6chten, wie wichtig es ist, in diesem Bereich pr\u00e4ventiv aktiv zu werden \u2026. und ihre Leistungen zu kaufen. Einen Gefallen tun sich diese Pr\u00e4ventionsspezialisten hiermit nicht. Denn anders als von manchem Berater vermutet: Die Entscheider in den Unternehmen sind nicht bl\u00f6d. Sie erkennen in der Regel sp\u00e4testens auf den zweiten Blick: \u201eDas kann nur Nonsens sein.\u201c Und ein Berater, der solche Zahlen unreflektiert publiziert? Er hat sich in ihren Augen damit selbst diskreditiert.<\/p>\n<p><strong>Die eine schreibt vom anderen ab<\/strong><br \/>\nWie langlebig zuweilen \u201eStudienergebnisse\u201c sind, sei an einem Beispiel illustriert. Seit mindestens zwei Jahrzehnten liest man in jedem zweiten Beraterartikel zum Thema Projekt- und Changemanagement, dass laut wissenschaftlichen Untersuchungen, jedes dritte Projekt in Unternehmen scheitere. Dass man dabei nie erf\u00e4hrt, um welche wissenschaftlichen Studien es sich handelt, ist kein Zufall. Denn ein Berater \u00fcbernimmt diese Aussage vom anderen und zitiert sie flei\u00dfig weiter. Und dies, obwohl auch bei ihr jeder das Innenleben von Unternehmen nur ein wenig kennt, sofort erkennen m\u00fcsste: Diese Aussage kann nur Bl\u00f6dsinn sein. Denn, wenn tats\u00e4chlich jedes dritte Projekt scheitern w\u00fcrde, dann w\u00e4ren die Betriebe l\u00e4ngst pleite. Es mag ja sein, dass bei jedem dritten Projekt, die Ziele nicht alle voll erreicht werden oder die Zeit- und Budgetvorgaben nicht eingehalten werden. Aber die Aussage, dass jedes dritte Projekt scheitert, ist zumindest in Zeiten, in denen die Projektarbeit die Regelarbeitsform in vielen Unternehmen ist, schlicht Nonsens. Und wer sie re-zitiert, beweist nur: Er hat vom Innenleben der Betriebe keine Ahnung.<\/p>\n<p><strong>Wie unreflektiert auch die Fach- und Wirtschaftspresse oft Studienergebnisse publiziert, sei an einem weiteren Beispiel illustriert.<\/strong> Im August\/September waberte eine Studie von einem auf das Personalmanagement spezialisierten BWL-Professor durch die Medien, deren Kernaussage lautete: Wenn die operativen Ergebnisse stimmen, akzeptieren die Unternehmen auch ein \u201eschlechtes F\u00fchrungsverhalten\u201c ihrer F\u00fchrungskr\u00e4fte. Eine Folge hiervon seien \u201einnere K\u00fcndigungen\u201c seitens der Mitarbeiter, was f\u00fcr die Unternehmen mit immensen Kosten verbunden sei, schrieb zum Beispiel die Financial Times. Und die Ursache hierf\u00fcr sei: Oft seien die F\u00fchrungskr\u00e4fte falsch ausgebildet. Sie \u201ehaben aufgrund ihrer fachlichen Kompetenz Karriere gemacht, sind aber nicht als F\u00fchrungskraft ausgebildet\u201c, zitiert zum Beispiel die Fachzeitschrift \u201cManager-Seminare\u201d den Studienleiter.<\/p>\n<p><strong>Von (Unternehmens-)F\u00fchrung wenig Ahnung<\/strong><br \/>\nBeim Lesen der zahlreichen Berichte \u00fcber diese Studie, sch\u00fcttelte gewiss manch Unternehmensf\u00fchrer den Kopf und dachte: So etwas k\u00f6nnen nur Leute schreiben, die von (Unternehmens-)F\u00fchrung keine Ahnung haben und immer noch denken, F\u00fchrung sei ein Selbstzweck. Denn welche Aufgabe hat eine F\u00fchrungskraft? In erster Linie muss sie sicherstellen, dass ihr Bereich seinen Beitrag zum Unternehmenserfolg leistet und die gew\u00fcnschten Zahlen\/Ergebnisse liefert.<\/p>\n<p><strong>Also kann aus Unternehmenssicht eine F\u00fchrungskraft, die die gew\u00fcnschten Ergebnisse liefert, so schlecht nicht sein.<\/strong> Warum sollte sich das Unternehmen also von ihr trennen, wie dies besagter Hochschullehrer mit folgender Aussage indirekt fordert: F\u00fcr 80 Prozent der Unternehmen sei ein \u201eschlechtes F\u00fchrungsverhalten\u201c kein Anlass f\u00fcr eine Trennung, w\u00e4hrend dies bei einem schlechten Ergebnis bei 42 Prozent der Unternehmen durchaus der Fall sei.<\/p>\n<p>Offen bleibt bei besagter Studie auch: Wie kommen die guten Ergebnisse \u00fcberhaupt zustande, wenn das F\u00fchrungsverhalten der F\u00fchrungskraft so schlecht ist, dass die Mitarbeiter \u201einnerlich k\u00fcndigen\u201c? Hat die F\u00fchrungskraft, als \u201elonely heroe\u201c die Leistung allein erbracht, w\u00e4hrend die Mitarbeiter vor sich hin d\u00f6sten? Wohl kaum!<\/p>\n<p><strong>Irgendetwas kann an dieser Studie nicht stimmen<\/strong> \u2013 zumindest wenn man auf ihre Ergebnisse aus der Perspektive eines Unternehmensf\u00fchrer blickt. Wenig \u00fcberraschend ist es denn auch, dass der Studienverfasser zumindest an einem Institut beteiligt ist, das exakt dort Beratungsleistungen anbieten, wo die \u201eStudie\u201c Defizite konstatiert. Ein Prosit auf die Unabh\u00e4ngigkeit der Wissenschaft!<\/p>\n<p>Quelle: von Bernhard Kuntz, PR-und Redaktionsb\u00fcros, Die ProfilBerater, Darmstadt, 8.11.2011  Unternehmer.de<\/p>\n<p><strong>Anmerkung Autor Uwe Melzer: <\/strong><br \/>\nBleiben Sie beim Marketing und Ihren eigenen Presseartikeln immer bei der Wahrheit. Das zahlt sich langfristig aus. Stellen Sie selbst fest, wie viele unwahre Behauptungen heute in der Werbung verbreitet wird. Es ist ein Wunder, dass zumindest ein Teil der Bev\u00f6lkerung diese Unwahrheiten oder vorsichtig ausgedr\u00fcckt \u201e\u00dcbertreibungen\u201c noch glaubt und tats\u00e4chlich auch kauft. Aber irgendwann merkt auch der \u201eD\u00fcmmste\u201c, dass falsche Werbeaussagen nicht stimmen. Er wird sich dann langfristig vom Produkt verabschieden.<\/p>\n<p><strong>Mehr von Autor Uwe Melzer lesen Sie im Buch:<a href=\"https:\/\/www.50-erfolgsgrundlagen.de\/\">&#8222;50 biblische Erfolgsgrundlagen im Gesch\u00e4ftsleben&#8220;<\/a><\/strong>.<br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.epubli.de\/shop\/autor\/Uwe-Melzer\/2518\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"https:\/\/www.50-erfolgsgrundlagen.de\/Grafik-B50-epubli-Verlag.jpg\" width=\"389\" height=\"26\" \/><\/a><br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.amazon.de\/50-biblische-Erfolgsgrundlagen-Gesch%C3%A4ftsleben-ebook\/dp\/B005DM057I\/ref=sr_1_1?ie=UTF8&#038;qid=1311241150&#038;sr=8-1\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"https:\/\/www.50-erfolgsgrundlagen.de\/Grafik-B50-Amazon-de-Kindle-Shop.jpg\" width=\"380\" height=\"37\" \/><\/a><br \/>\n<a href=\"https:\/\/www.50-erfolgsgrundlagen.de\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft\" src=\"https:\/\/www.wissen-agentur.de\/Grafik-Buch-B100.gif\" title=\"Buch 50 Erfolgsgrundlagen\" width=\"100\" height=\"141\" \/><\/a><a href=\"https:\/\/www.rettung-fuer-deutschland.de\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft\" src=\"https:\/\/www.rettung-fuer-deutschland.de\/Grafik-Logo-RfD-150.jpg\" title=\"RfD Rettung f\u00fcr Deutschland\" width=\"150\" height=\"150\" \/><\/a><a href=\"https:\/\/www.wissen-agentur.de\/W-Vorstellung.html\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft\" src=\"https:\/\/www.rettung-fuer-deutschland.de\/Foto-UM-Pass-klein.jpg\" title=\"Uwe Melzer Vorstellung\" width=\"123\" height=\"157\" \/><\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.wissen-agentur.de\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.wissen-agentur.de\/Grafik-Logo-Wissen-WP.jpg\" alt=\"WISSEN Agentur\" width=\"308\" height=\"89\" \/><\/a><br \/>\n<strong><a href=\"https:\/\/www.rettung-fuer-deutschland.de\" title=\"Rettung f\u00fcr Deutschland\">Rettung f\u00fcr Deutschland<\/a><\/strong><br \/>\n<strong><a href=\"https:\/\/www.wissen-agentur.de\">WISSEN Agentur<\/a><\/strong><br \/>\n<strong>Mittelstandsberatung<\/strong><br \/>\nGanzheitliche Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten:<br \/>\nMotivation, Coaching, Marketing, Verkauf und IT<br \/>\nUwe Melzer<br \/>\nKandelweg 8<br \/>\nD-78628 Rottweil<br \/>\nTelefon: 0741 \/ 9422663<br \/>\nFax: 0741 \/ 57067<br \/>\nMobil: 0176 &#8211; 82119985<br \/>\nE-Mail: <a href=\"mailto:info@wissen-agentur.de\">info@wissen-agentur.de<\/a><br \/>\nInternet: <a href=\"https:\/\/www.wissen-agentur.de\">www.wissen-agentur.de<\/a><\/p>\n<td><a href=\"https:\/\/www.twitter.com\/WISSENAgentur\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/twitter-badges.s3.amazonaws.com\/twitter-b.png\" alt=\"Follow WISSENAgentur on Twitter\" height=\"23\" width=\"61\"\/><\/a>&#8230;..<g:plusone><\/g:plusone><\/td>\n<div id=\"fb-root\"><\/div>\n<p><script src=\"https:\/\/connect.facebook.net\/de_DE\/all.js#appId=140189509392698&amp;xfbml=1\"><\/script><fb:like href=\"https:\/\/wissen-agentur.de\/blog\/?p=1006\" send=\"true\" width=\"450\" show_faces=\"true\" font=\"arial\"><\/fb:like><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Wo bleibt der gesunde Menschenverstand? 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